В последние годы различные предприятия и фирмы стали уделять проблемам управления персоналом все большее внимание. Причин этому несколько:

 

• Во-первых, полностью исчерпали себя старые, административные формы управления персоналом, и это заставило многих искать новые приемы и методы работы с людьми.

• Во-вторых, переход на хозяйственный расчет и самоокупаемость заставил искать новые резервы и ресурсы. В этих условиях многие обратили внимание на эффективное использование не только материальных, но и «человеческих ресурсов» как важнейший фактор повышения уровня производства и услуг.

• В-третьих, в стране формируется рынок труда. Появились возможность отбора, необходимость в поиске квалифицированных кадров, их оценке и другие элементы рыночного подхода к управлению персоналом.

• В-четвертых, существенно улучшилась научная и методическая база работы с персоналом, появились грамотные специалисты по работе с персоналом, что внушает оптимизм и надежду на существенный прогресс в деле использования «человеческих ресурсов».

Цель дисциплины «Управление персоналом» - это комплексное рассмотрение сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.

Задачи дисциплины: комплексный анализ системы организации и управления персоналом; управление формированием, развитием и эффективным использованием персонала; управление поведением персоналом.